在互联网时代,我们经常提到的一句话就是,得流量者得天下。的确,在互联网时代,凡是掌握了大量的流量,凡是能够对流量进行收割的玩家,几乎都发展得不错。我们耳熟能详的互联网巨头,几乎都是坐拥海量流量的玩家。然而,在现在的大背景下,流量的功能和作用正在发生深刻变化。
社区团购说到底是一种将互联网式的方式和方法应用到极致的存在,说到底,它的本质内涵与意义,依然是去中间化,依然是平台化。不得不说的是,社区团购的确可以将互联网式的发展模式发挥到极致,并且真正实现互联网与人们的生产与生活的密切结合。但是,如果仅仅只是依靠资本的运作来建立起规模优势,然后,在利用业已建立起来的规模优势,对用户进行收割,很显然已经是不行的。
首先,社区团购更多地关系到的是国计民生,自然不必说。其次,社区团购涉及到了行业之广,与人们的生产和生活的关系之大,仅仅只是借助互联网的方式和方法是无论如何都无法实现的。况且,现在的互联网行业业已从红利期,进入到了深度调整期。
从这个角度来看,我们同样可以看出的是,以流量为主导的社区团购的发展开始受到越来越多的限制,开始受到越来越多的影响。如果社区团购仅仅只是关注流量,而没有真正把握留量,那么,它的发展将会受到越来越多的影响和挑战。
2021年以来,国家持续推进落实反垄断政策,防止资本无序扩张,引导市场良性竞争。互联网社区团购企业纷纷开启战略改革,组织优化,调整经营策略,优化服务质量,提升供应链服务效率,不再一味追求市场份额,做深做精产业链条,区域差异化运营成为企业的发展共识。
社区团购的兴起,得益于微信小程序的运营成熟化,其以生鲜水果高频、刚需产品为切入口,通过微信小程序、微信群快速集合用户的需求订单,平台方通过现有供应链体系完成产品的采购、加工、包装、运输、配送,最终派送至站点,次日用户自提。短期来看以补贴方式做大规模难以持续,但中长期看,核心在于打造贯通生鲜供应链体系、培训赋能团长专业化,以此来提升产品特色和服务水平。
社区团购步入理性发展阶段会呈现出的主要特征有:每月的GMV仍过百亿元,但亏损大幅度减少;供应商稳定,同时能够有盈利;通过重资产投入,保证上游的加工产能充足;各企业的组织人员稳定,不会大幅度调整。初步稳定后,社区团购企业可借鉴会员店模式,锁定目标客户群体,服务好广大的下沉市场用户。
虽然不少行外人都言社区团购“风口没落”了,但事实却与之违背,这一年的社区团购得到了多重发展。
随着社区团购市场的火热,与社区团购项目相关的岗位也在持续增多,包括BD、运营、店员、采购、配送等。越来越多人参与到社区团购领域中,使得专业度,服务性提高,用户体验加强。
社区团购从一时风口,转为了一门长久的生意。在未来十年乃至二十年发展,直到下一个新模式出现前,社区团购都会是零售市场上一个不可忽视的商业模式。
社区团购成功没有捷径,却有实际可行的好方法,例如广州赤焰信息,专注社区团购领域,打造了一款专业的赤焰社区团购系统(微信id:chiyanmary)。
赤焰社区团购系统实现平台运营后台一键管理、更能优化供应链、完善团长制度、用户激励体系、获客裂变等多种玩法,助力商家运营好社区团购,实现线下线上结合,实现产业复兴。
社区团购是一门长久的生意,对社区团购感兴趣或想进一步发展的社区团购平台,可选择广州赤焰信息,搭建/升级社区团购平台。
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